Meisterklasse-Seminare

Allgemein

Ich bin Trainerin für Führungskräfte, systemischer Coach und Tangotänzerin.

Mein Kernthema ist die nonverbale Kommunikation.
Körpersprache ist der Schlüssel zu Gefühlen, Einstellungen und Motiven unseres Gegenübers. Gleichzeitig schwingen unsere eigenen Gedanken und Gefühle in unserer Kommunikation mit. Nur wenn Gesagtes und körpersprachliche Signale zusammenpassen, sind Botschaften wirklich glaubwürdig und klar. Welche Bedeutung und Kraft die Körpersprache in der Mitarbeiterführung hat, das vermittle ich in meinem Seminar.

Meine langjährige Erfahrung als Teamleitung des Trainerteams in der Personalentwicklung und die Ausbildung von Führungskräften in Kommunikationstechniken bilden die Basis meiner Kompetenz. Meine Leidenschaft für Menschen und meine Fähigkeit schnell Zusammenhänge zu erkennen und exakt dort anzusetzen wo es wichtig ist, das macht mich aus.


Erreichbarkeit

Domizil: Hamburg
Deutschlandweit unterwegs.


Vita

Teamleitung Training in der Personalentwicklung

Führungskräftetraining und -coaching

Systemischer Coach ( zertifiziert, DBVC Deutscher Bundesverband Coaching e. V.)

NLP-Trainerin (Trainerausbildung im Institut Gundl Kutschera, Wien)

langjährige Vertriebserfahrung im Außendienst der Kosmetikindustrie


Angebote

DIE EFOLGSPRINZIPIEN DES TANGO ARGENTINO

Die 3 Top Themen im Seminar:

Rollenwechsel herbeiführen

Der Tango ist das Sinnbild für das perfekte Zusammenspiel zweier gleichberechtigter Rollen.
Erfahren Sie, wie Sie dieses Erfolgsgeheimnis des Tanzens so nutzen, dass Ihre Mitarbeiter
über sich hinaus wachsen und voller Freude Höchstleistung erbringen wollen.


Nonverbal überzeugen

Jeder einzelne Schritt wird im Tango vom Geführten über die Körpersprache gelesen. Genau das tun Mitarbeiter auch.
Erleben Sie die gewünschte Auswirkung Ihrer Führung, wenn Sie Körpersprache ganz bewusst einsetzen.

Lauschend führen

Erleben Sie wie der Tango Ihre Sinne schärft und wie in Resonanz mit dem Geführten Beziehung und Kreativität wächst. Entdecken Sie die achtsame und lauschende Führung und deren Effekt auf die Harmonie und Potenzialentfaltung in Ihrem Team.



DIE COACHINGTECHNIK IM FEEDBACKGESPRÄCH

Diese leicht erlernbare Coachingtechnik löst nachhaltig Veränderung aus.
Hierbei stehen die systemischen Fragen eines Coaches Modell. Der Mitarbeiter reflektiert sich hierbei selbst und kreiert neue Ideen. Das Ziel ist immer die Lösung, nie das Problem.
Das Cochinggespräch eignet sich perfekt als Feedbackgespräch, das Motivation auslöst und die gewünschte Veränderung vom Mitarbeiter selbst erkannt und umgesetzt wird.


Die 2 Top Themen im Seminar:

Die Fragetechnik des Coaches

Sprache, die Veränderung auslöst, Komfortzone und Veränderung , Umgang mit Widerstand und Emotionen, Struktur und Aufbau der Gesprächstechnik.

Zielgruppenadäquate Gesprächsführung

Anhand von Praxisbeispielen wird geübt und jedes Gespräch von der Gruppe und mir reflektiert. Jeder Teilnehmer soll auch einmal die Rolle des Mitarbeiters einnehmen, um selbst zu spüren wie effektvoll die Coachingfragen sind.


Referenzen

„Edith Beilner verkörpert für mich den Inbegriff einer wirksamen Persönlichkeitsentwicklerin. Ihre Fähigkeit einen absolut geschützten Rahmen aufzubauen, sucht seinesgleichen.“ - Kai Woll

„Edith Beilner motiviert, inspiriert und begeistert in ihrem Training – inhaltlich und persönlich. Leidenschaft, Praxisbezug und Humor, ich bin ein Fan.“ – Carolin Schwing

„Führung zu erleben durch die Methode des Tangos hat mir neue Perspektiven eröffnet. Dieses Seminar hat mich sensibilisiert und kreative Ideen geliefert.“ - Boris Bärzler


Sprachen

deutsch und englisch


Honorar

Tagessatz für Firmeninterne Seminare: 1900€ zzgl. Mwst. und Reisekosten

Coachinghonorar für Führungskräfte: 250€ pro Termin (1,5 Stunden)


Internetadresse

weitere Informationen finden Sie im Internet unter http://www.meisterklasse-seminare.de

Edith Beilner
D 21029 Hamburg

Telefon: 0178 4905688

Last update: 27.10.2017